Управление в стиле коучинг. Демо-тренинг

Чем полезен коучинг в организации?

• Позволяет наиболее полно использовать внутренние ресурсы организации, максимально раскрывать и использовать потенциал сотрудников.
• Согласовывает цели организации, цели руководителей и цели сотрудников
• Формирует глубинную мотивацию у сотрудников для решения организационных задач.
• Повышает мотивацию сотрудников к личному и профессиональному развитию.
• Повышает приверженность сотрудников целям и ценностям компании, повысить показатели вовлеченности сотрудников.

Для кого этот курс?

Базовый курс предназначен для руководителей различного уровня управления, собственников бизнеса.

В результате прохождения курса Вы:

• Увидите возможности коучинга в работе руководителя, для каких задач и в каких случаях он наиболее эффективен.
• Узнаюете как максимально раскрывать и использовать потенциал сотрудников.
• Поймете, как формировать глубинную мотивацию у сотрудников для решения организационных задач.
• Узнаете психологические механизмы принятия ответственности сотрудником за реализацию решений.
• Начнете формировать базовые навыки руководителя-коуча.
• Познакомитесь и апробируете на практике технологию проведения коучинга по модели GROW.
• Увидите живую коуч-сессию с запросом любого участника.
• Получите опыт индивидуального коучинга в роли коуча и в роли клиента.

Содержание базового курса:

• Введение в коучинг: история возникновения, виды коучинга в организации, основные принципы.
• Коучинг как стиль управления: для чего и с кем может быть использован коуч-менеджмент в организации, для какого класса задач, возможности и ограничения коуч-менеджмента.
• Исследования результатов внедрения коучинга в организации и окупаемости инвестиций в коучинг.
• Диагностика собственного стиля взаимодействия с сотрудниками, собственного стиля управления, их достоинств и недостатков.
• Возможности коучинга в формировании глубинной мотивации у сотрудников и согласования личных и организационных целей.
• Эффективная постановка цели и трансляция задачи: какие процессы в компании они запускают?
• Технологии и инструменты коучинга: как это работает?
• Базовые навыки руководителя–коуча: как создавать доверительные и продуктивные отношения с сотрудником.
• Этапы коучинга. Модель GROW.
• Вопросы в коучинге. Как формулировать эффективные вопросы?
• Коучинг в действии: беседа с помощью вопросов.
• Демо-сессия с реальным запросом участника.наук, доцент, преподаватель МВА.

Формат базового курса: 1 день (10:00 – 19:00)

Дата: 6 июля 2019 г. 

Место: Кировский пр., 69, 2 этаж

Стоимость участия одного человека в базовом курсе — 5600 руб./чел. 

При участии двух и более человек от одной компании – 5000 руб./чел.

По всем вопросам Вы можете обратиться к нам:

Координатор проекта: Екатерина Заяц

тел. раб. 8(863)310-04-22; тел. моб. 8-988-995-38-75

e-mail: katyagz97@gmail.com